Til de af jer, kære læsere, som har udtrykt et ønske om at lære lidt mere om de såkaldte “fashionable” ure, er denne korte tekst med illustrationer tiltænkt. En nylig publikumsundersøgelse inkluderede denne kategori i dit interesseområde sammen med designerure, som vi kort dækkede sidste gang. I dag er det tid til mode.
Lad os fokusere på de modemærker, hvis produkter sammenligner positivt og med succes konkurrerer med ure fra mærker fra traditionelle urproducenter. Lad os starte fra begyndelsen, husk historien om problemet, især da vi allerede berørte dette emne for et par måneder siden.
I begyndelsen af det 20. århundrede, gennem smykkefirmaers indsats, begyndte ure at blive fra et nødvendigt værktøj til at bestemme tiden til et modetilbehør udstyret med en nyttig funktion. Andre luksusvareproducenter besluttede ikke at gå glip af deres chance og begyndte også at prøve deres hånd på dette felt. Et ofte nævnt eksempel er Ermeto-uret, som blev produceret i 1928 for Hermes af Movado-firmaet fra La Chaux-de-Fonds, Schweiz. Og modeller fra britiske Dunhill, som blev produceret til hende af schweiziske Tavannes i 1930'erne.
I disse år blev salget af ure ikke opfattet af sådanne mærker som en strategisk beslutning rettet mod at udvikle forretningen eller som en måde at udvide kundebasen på. De første Dunhill eller Hermes ure var enestående ure lavet til en privilegeret kundekreds. Både købere og mærker behandlede dem som vellavet sekundært tilbehør.
Den traditionelle forretningsmodel for modeurproduktion har i meget lang tid været baseret på samarbejdet mellem førende producenter af tøj og smykker på den ene side og schweiziske urproducenter på den anden - de fleste modemærker holder stadig fast i denne tradition.
Men vendepunktet i holdninger til modeur kom i 1960'erne, da Christian Dior blev den første virksomhed til at vedtage en seriøs udviklingsstrategi for modetilbehør, og især ure. I 1968 lancerede Dior sin første kollektion af schweiziske fremstillede under licens ure med initialerne "CD". I 1977 gav accessories modehuset 41% af omsætningen og 45% af overskuddet i 1977.
Ure var ikke længere sekundære objekter, hvis formål var at øge værdien af designertøj – de blev grundlaget for mærkets vækst og en vigtig kilde til profit. Licenseret produktion fortsatte indtil Bernard Arnaults køb af det parisiske modehus Christian Dior og reorganiseringen af alle ur- og tilbehørsaktiviteter af LVMH i slutningen af 1980'erne.
I dag, 30 år senere, er det sikkert at sige, at Dior er et sjældent fænomen i urverdenen. Og det er ikke storslåede ord - mens andre modemærker enten søger fuldstændigt at adskille deres urmagerretning fra alt, der er relateret til fremstilling af tøj, eller opgive sig til rollen som producenter af "tikkende modetilbehør", har Dior formået at finde sin egen. unik måde, at forbinde stykker haute horlogerie med haute couture, overføre deres DNA-koder, mens de tilpasser dem til det nye miljø.
På den ene side ser vi talrige hentydninger til de bedste couture-kjoler i design, ordene "blonde" eller "broderi" som en del af navnet på uret, på den anden side er der seriøse mekanismer inde i alt dette smarte. For eksempel har mærket sin egen Dior Inverse kaliber med en selvoptrækkende rotor placeret under urskiven. Det er ham, der lader blonder, fjer eller intarsia lavet af sten og perlemor spinde, som i en balsal dans, under safirglas.
Se nogle gange på, hvor mange unikke og interessante Dior har udgivet i løbet af de sidste 10-15 år, du kan ikke lade være med at rose. Og husk den fashionable (og på samme tid - designer) Chiffre Rouge. Det var det første selvoptrækkende ur af mærket, de blev opfundet af Dior og udgivet i 2004, og siden da er der hvert år blevet frigivet en ny version af denne model.
Chiffre Rouge illustrerer perfekt Diors tilgang til sine urkreationer. I selve mærket betragtes Chiffre Rouge som "en del af Dior Homme-universet", og forklarer, at "den asymmetriske krop refererer til det komplekse snit af bukser og skjorter; og det gennemsigtige bagcover, som afslører Zenith Elite-bevægelsen, til de udsøgte foringer." Jeg vil ikke sige om foringen, men uret er virkelig originalt.
Hvis vi lader historien om Chanel-urmageri ligge uden for rammerne af denne tekst, er det nu tid til at tale om Gucci. Hvis du så den seneste film The House of Gucci, så husk hurtigt karakteren spillet af Al Pacino - Aldo Gucci. Det var ham (Aldo), der gik med til Severin Wundermanns overtalelse (husk Corum) og i 1972 solgte sidstnævnte en licens til at fremstille Gucci-ure.
Severin Wunderman, en amerikaner af belgisk oprindelse, var en erfaren forretningsmand, satte hurtigt processen i gang og i det første år indbragte salget af Gucci-ure omkring 3 millioner dollars, og i 1988 var omsætningen allerede 115 millioner og stod for omkring 18 % af Guccis ure. profit. Virksomheden oplevede konstant vækst i et årti, før Gucci købte det i 1997, og Severin Wunderman fortsatte sin karriere i spidsen for Corum.
Gucci ure kan ikke forveksles med andre, og det handler ikke engang om den til tider overdrevne passion for mærkets logoer og firmafarver, det hele er for en amatør. Gucci urdesignere formår at bibringe en karakteristisk stil til de modeller, de kommer med, for det meste er mærkeure en must-have tilføjelse til billedet, når alt - bogstaveligt talt alt - er fra Gucci.
Men der er også modeller, der er perfekte til dem, der i moderigtige ure er i stand til at se ikke kun logoet, men også en interessant idé. Personligt holder jeg mere af Grip-kollektionens ure end andre, modellerne 157411 og 157302, dog quartz. De implementerer ideen om diskindikation, logoer gør ikke ondt i øjnene, og alt ville være fint, hvis prisen var anderledes - 150-170 tusind for de fleste ure af modemærker er meget.
Så vi kom til det spørgsmål, som publikum i forbindelse med mode og design spurgte – hvorfor koster de så meget. At fortælle trivialiteter om priser og andre faktorer er efter min mening en ret utaknemmelig opgave. De spørger lige så meget som dem, der er villige til at betale, og dem er der nok af. Er det muligt at købe anstændig "mekanik" for disse penge? Selvfølgelig er det muligt, men vi taler om mode her, og det er synd ikke at tjene penge på forfængelighed.
Men lad os gå fra moderigtige og dyre ure til moderigtige og meget overkommelige ure. Mærker, der har accepteret at licensere produktion og salg af ure til virksomheder, der er specialiseret i dette, taber ikke indtjening til dem, der ligesom Dior eller Chanel udvikler deres egen produktion, idet de lægger stor vægt på den interne komponent - mekanismen. Fossil-gruppen producerer, udover sine egne mærker af ure, ure på licens fra Armani Exchange, Diesel, DKNY, Emporio Armani, Kate Spade New York, Michael Kors m.fl. Dens omsætning for 2020 og de foregående fem år oversteg $2 milliarder årligt. Alle disse mærker har længe vundet respekt hos købere (de stemmer ærligt fortjent), er blevet en vigtig del af uromsætningen generelt.
Hvorfor findes modemærkeure, spurgte nogen. For dig og mig, men ikke for hver enkelt af os. For mange bliver billige modemærkeure en reel mulighed for at slutte sig til deres yndlingsmærkes verden, hvoraf de fleste andre produkter ikke er tilgængelige på grund af deres høje omkostninger. For mange er de en del af billedet, som ville være ufuldstændigt uden et sådant tilbehør. Hvad er de for dig?
