Un bon magasin de montres multimarques moderne, si le propriétaire se distingue par une largeur de vue et une certaine curiosité et courage, n'hésitera jamais à montrer aux clients des montres classiques et des montres extraordinaires, qui sont souvent des modèles de créateurs et de mode.
Afin d'éviter toute confusion dans la terminologie, convenons que nous appellerons designer ceux qui par leur apparence (indication des heures, forme du boîtier) sont très différents des classiques, et nous classerons comme mode non seulement les populaires, mais ceux sur lesquels les logos des marques de mode s'affichent.
Bien sûr, ces deux groupes se croisent souvent, mais aujourd'hui, nous les séparerons pour la pureté de l'expérience, dont la tâche - et même s'il n'y a pas de tâche, par souci de connaissance, voyons simplement quelles choses intéressantes offrir regarder créateurs et maisons de mode, tout en se plongeant dans l'histoire de la question. Commençons par la conception.
Il ne serait pas exagéré de dire que la véritable révolution dans la conception des montres s'est produite avec l'avènement des mouvements à quartz. Le premier mouvement à quartz de série (Quartz Astron) a été inventé chez le japonais Seiko en 1970, le suisse Beta 21 est apparu un peu plus tard.Seiko a utilisé le quartz dans la chronométrie pendant de nombreuses années, la société a produit de grandes horloges pour les observatoires astronomiques, puis ces appareils ont été réduits à la taille d'horloges de table, et il devenait évident pour tout le monde que la prochaine étape serait les montres-bracelets à quartz, et que les Suisses et les Japonais seraient en concurrence.
Mais Seiko a réuni un groupe d'ingénieurs au sein de l'entreprise, tandis que les Suisses ont fait ce qu'ils font le mieux : ils ont formé un comité. Ce comité a recruté des ingénieurs de plusieurs marques horlogères concurrentes, des scientifiques et des employés d'entreprises d'électronique. Un groupe de spécialistes installés à Neuchâtel, a été nommé Centre Electronique Horloger (CEH) et produit en 1967 le premier mouvement à quartz au monde (Beta 1), mais en très petite série, seulement cinq prototypes.
Le quartz de série Beta 21 était énorme, 30.9 x 26.5 mm, et c'était à l'époque où les montres minces étaient à la mode.
Bien que les Japonais aient été les premiers, l'importance de l'industrie horlogère suisse était grande, de sorte que l'influence sur les tendances du design était principalement déterminée par les marques suisses.
Il y a toujours eu une règle avec les montres mécaniques selon laquelle plus elles sont précises, plus vous devrez les payer. Après tout, plus le fabricant passe de temps à ajuster la montre, plus elle sera précise. Par conséquent, les personnes qui effectuaient les « ajustements » étaient des travailleurs très bien payés.
Ayant investi beaucoup d'argent dans le projet de quartz, toutes les marques participantes étaient déterminées à récupérer leurs investissements en une fois, et donc les montres Beta 21 sont apparues sur le marché avec un prix très élevé, car elles étaient plus précises que jamais. Énorme, selon les normes alors généralement acceptées, la taille du mécanisme ne permettait pas de produire des montres fines et élégantes, et les marques horlogères ont donc décidé de mettre l'accent sur l'innovation du quartz en proposant des montres au design futuriste. Ce qui semblait fou, radical et futuriste dans les années 1970 ne peut être comparé à la débauche de couleurs, de formes et de matériaux que proposent aujourd'hui les créateurs de marques horlogères - à la fois dans les montres mécaniques et à quartz.
Regardez les montres des marques modernes fondées par des designers - Mazzucato (Simone Mazzucato), Gorilla Watches (Octavio Garcia), Electricianz et Sevenfriday (Lauren Rufenacht et Arnaud Duval), Ikepod (Marc Newson) - ce sont toujours des objets de design expressifs qui, plus temps, ne perdront pas leur attrait. Contrairement à la plupart des montres des marques de mode, pour lesquelles le "ici et maintenant" est souvent bien plus important qu'un effet durable, ce qui ne les rend cependant pas moins attractives.
Les montres Ikepod doivent leur apparence à l'un des designers industriels les plus célèbres de notre époque - Mark Newson. De nos jours, la forme inhabituelle du boîtier n'étonne personne, mais il y a plus de 20 ans, profilé comme un Ikepod de galet sans les cornes habituelles du bracelet, a bouleversé le marché horloger de manière décisive.
Dans les années 2000, une nouvelle génération d'acheteurs réclame de nouvelles formes d'expression, et Ikepod s'avère très utile. Aujourd'hui, de la manière la plus soignée, les idées de l'Ikepod d'alors sont incarnées dans la collection la plus budgétaire de la marque, Duopod. Apparence minimaliste, à première vue, mais combien de signes et de symboles dans cette montre ! Comparez la forme de la montre avec la célèbre Futuro-House de Matti Sauronen, faites attention à la forme des aiguilles, aux couleurs et aux finitions des cadrans. Même l'image d'une caille sur la couronne a du sens - mais plus à ce sujet une autre fois.
Chez Electricianz, dont toute la ligne met l'accent sur «l'aspect électrique» avec leur apparence, les conducteurs les plus expressifs de l'idée de la marque peuvent être appelés les montres de la collection Nylon, les modèles Cable Z - le boîtier en acier est recouvert de nylon de couleur vive, comme une tresse de fils, sous le verre sur le côté du cadran, les fils sont jaune, rouge , vert et blanc, bobine de bronze - tout, comme dans l'ensemble d'un jeune électricien. Cable Z est une grande montre avec un diamètre de boîtier de 45 mm, mais elle a un "petit frère", la montre Cablez, beaucoup plus agréable à porter, 42 mm.
À première vue, les montres RIM Scuba de Simone Mazzucato ne diffèrent pas de manière frappante des grandes montres "de plongée" d'autres marques, même si vous ne pouvez pas les appeler 100% typiques. Grand boîtier (48 mm), indication lumineuse, protège-couronne - tous ces éléments sont assez familiers pour les "plongeurs". Mais le design inversé, qui permet de changer rapidement l'apparence de "l'instrument", offrant un aspect plus discret au regard du cadran - c'est l'identité visuelle de Mazzucato, c'est là que le talent du designer s'est manifesté, c'est pourquoi ses montres sont inconditionnellement aimées.
Parlons maintenant des montres "à la mode" - pas populaires, mais celles qui sont ornées de logos de maisons de couture, ce qui n'est bien souvent pas la même chose. Il existe de nombreuses maisons de mode et marques, la plupart d'entre elles sont engagées pendant des heures d'une manière ou d'une autre, en règle générale - en transférant une licence de sortie à quelqu'un, moins souvent - en augmentant d'elles-mêmes la direction de la montre.
Les montres d'un outil nécessaire ont commencé à se transformer en accessoire de mode grâce aux efforts des entreprises de joaillerie au début du XXe siècle, leur exemple a été rapidement suivi par les fabricants de produits de luxe tels qu'Hermès - en 20, l'entreprise a lancé le modèle Ermeto, qui a été produit pour par Movado du suisse La Chaux de -Background.
Dans les années 1930, le britannique Dunhill a présenté plusieurs montres fabriquées par le suisse Tavannes Watch. À cette époque, la vente de montres n'était pas considérée par ces marques comme une décision stratégique pour développer leur activité ou comme un moyen d'élargir leur clientèle - cela arrivera plus tard. Les premières montres Dunhill ou Hermès étaient des pièces uniques destinées à une clientèle privilégiée. De plus, les marques elles-mêmes percevaient la première génération de montres de mode comme un accessoire secondaire destiné à être affiché ou utilisé dans la publicité. Ils n'avaient pas d'identité en tant que tels et étaient principalement utilisés pour ajouter de la valeur aux marchandises de base de ces entreprises - vêtements et articles en cuir.
Le modèle économique traditionnel des montres de mode repose depuis longtemps sur la coopération entre les principaux fabricants de vêtements et de bijoux d'une part, et les fabricants de montres suisses d'autre part. Cela a continué jusque dans les années 1960. Christian Dior a été la première entreprise à adopter une stratégie sérieuse de diversification des accessoires de mode, en particulier des montres. L'horlogerie est au cœur de la stratégie de la marque, et en 1968 Dior lance sa première collection de montres produites sous licence en Suisse avec le sigle « CD ».
En 1977, les accessoires assurent à la maison de couture 41 % du chiffre d'affaires et 45 % des bénéfices. Les montres ne sont plus des objets secondaires dont le but est d'augmenter la valeur des vêtements de créateurs, elles deviennent la base de la croissance de la marque et la principale source de profit. La production sous licence s'est poursuivie jusqu'au rachat de la maison de couture parisienne Christian Dior par Bernard Arnault et à la réorganisation de toutes les activités horlogères et accessoires par LVMH à la fin des années 1980.
L'avènement des mouvements à quartz, une technologie qui est rapidement devenue facilement disponible, a amené de nouveaux acteurs sur le marché de la montre, et l'introduction des montres Swatch en 1983 a révolutionné l'industrie horlogère en ce que Swatch a fait des montres un article de mode et de design que tout le monde pouvait soudainement acheter. Enfin, l'industrie de la mode elle-même subissait alors une transition vers un nouveau modèle commercial qui nécessitait une expansion de la clientèle afin d'augmenter les profits.
Si Christian Dior a jeté les bases du concept de montres comme accessoires de mode, le groupe italien Gucci est devenu un précurseur dans les années 1970. Cela est dû à la mise en place d'un modèle d'organisation qui a permis à la marque de progressivement maîtriser et contrôler la production, tout cela grâce à Severin Wunderman.
Severin Wunderman, un Belgo-Américain, dont on se souvient tous aujourd'hui comme une figure du marché horloger, a fait fortune dans la joaillerie, mais était sage et ne manquait pas d'occasions. En 1972, Wunderman rencontre l'un des fils du fondateur de Gucci, Aldo Gucci, qui s'installe également aux États-Unis, et convient avec lui d'une licence pour fabriquer des montres Gucci. Très vite, la société californienne Severin Montres achète des montres finies à un fabricant de Bienne, en Suisse. La première année, les ventes de montres Gucci ont rapporté environ 3 millions de dollars, trois ans plus tard, le montant était de 70 millions, en 1988, le chiffre d'affaires était déjà de 115 millions et fournissait environ 18% des bénéfices de Gucci.
Un an plus tôt, Wundermann avait réorganisé les processus, changé le nom de l'entreprise et déplacé le siège opérationnel à Lengnau, en Suisse. La société américaine s'est concentrée sur la distribution des montres Gucci aux États-Unis, un marché traditionnellement fort pour la marque. Les changements ont permis à Wunderman de contrôler directement l'approvisionnement et la fabrication des montres.
L'entreprise a connu une croissance exponentielle pendant dix ans avant d'être rachetée par Gucci en 1997 et Severin Wundermann a poursuivi sa carrière à la tête de Corum - comme vous pouvez le voir, faire des montres de mode est une affaire très sérieuse et le succès nécessite une concentration des esprits et des talents.
Puisque nous parlons de talent et de succès, il est temps de se souvenir de Fossil - cette marque vous est probablement familière. Saviez-vous que le groupe Fossil, en plus de la marque du même nom, comprend également Skagen, Michelle, Relic et Zodiac, et sous licence le groupe produit Armani Exchange, Diesel, DKNY, Emporio Armani, Kate Spade New York, Michael Kors, Puma et Tory Burch, et que le chiffre d'affaires pour 2020 et les cinq années précédentes dépassait les 2 milliards de dollars chaque année ?
Tout a commencé en 1986, lorsque les frères Kartsotis, fondateurs d'Overseas Products International, ont lancé les montres Fossil sur le marché américain. La montre a été fabriquée à Hong Kong, extérieurement elles faisaient écho aux montres américaines des années 40 et 50. Le succès initial de cette campagne de marketing a été écrasant et le chiffre d'affaires de l'entreprise est passé de 2 millions de dollars en 1987 à 32,5 millions de dollars en 1990.
Encouragés par les résultats, les frères adoptent la stratégie de développement de Fossil, basée sur la maîtrise de l'offre, l'accès aux marques de mode et la distribution verticale. La stratégie a porté ses fruits, le groupe Fossil figure parmi les cinq plus grands fabricants de montres au monde.
Autrefois absolument secondaires, les montres de mode donnent aujourd'hui le ton et les tendances de toute l'industrie horlogère à bien des égards. Coach, Gucci, Chanel, Dior, Louis Vuitton et Ralph Lauren sont devenus des horlogers respectés. Les marques sous licence telles que Armani, Diesel, Guess, Hugo Boss, Michael Kors et Tommy Hilfiger ont gagné le respect des clients.
Et les soi-disant marques Internet comme Christopher Ward, Daniel Wellington, MVMT et Paul Valentine montrent aux marques horlogères classiques comment atteindre un public plus jeune. Le choix de montres de mode est grand, la gamme de prix est également grande, et je suis sûr que vous en trouverez certainement une qui vous plaira cette saison.
