Smart, hönnuður og byltingarkennd: úr sem móta framtíðina

Góð nútímaleg úraverslun, ef eigandinn er aðgreindur af víðsýni og ákveðinni forvitni og hugrekki, mun aldrei hika við að sýna viðskiptavinum ásamt klassískum úrum og óvenjulegum úrum, sem oft eru hönnuðir og tískufyrirsætur.

Til að koma í veg fyrir rugling í hugtökum, skulum við vera sammála um að við köllum hönnuði sem eru mjög frábrugðnir þeim klassísku með útliti sínu (klukkutímavísitölu, lögun falls) og við munum flokka sem tísku ekki bara vinsæla, heldur þá sem lógó tískumerkja prýða.

Auðvitað skerast þessir tveir hópar oft, en í dag munum við aðgreina þá fyrir hreinleika tilraunarinnar, verkefni sem - og jafnvel þótt það sé ekkert verkefni, vegna þekkingar, skulum við bara sjá hvað áhugavert er að bjóða upp á að horfa á hönnuðum og tískuhúsum og sökkva sér um leið inn í sögu málaflokksins. Byrjum á hönnun.

Það væri ekki ofsögum sagt að hin raunverulega bylting í hönnun armbandsúra hafi átt sér stað með tilkomu kvarshreyfinga. Fyrsta raðkvarshreyfingin (Quartz Astron) var fundin upp í japanska Seiko árið 1970, svissneska Beta 21 kom aðeins síðar. Seiko notaði kvars í tímatölufræði í mörg ár, fyrirtækið framleiddi stórar klukkur fyrir stjörnuathugunarstöðvar og síðan voru þessi tæki minnkað í stærð við borðklukkur og öllum varð ljóst að næsta skref yrði kvars armbandsúr og að Svisslendingar og Japanir myndu keppa.

En Seiko kom saman hópi verkfræðinga úr hópi eigin starfsmanna fyrirtækisins á meðan Svisslendingar gerðu það sem þeir gera best - þeir mynduðu nefnd. Þessi nefnd fékk verkfræðinga frá nokkrum samkeppnisvörumerkjum úra, vísindamenn og starfsmenn raftækjafyrirtækja. Hópur sérfræðinga settist að í Neuchâtel, fékk nafnið Centre Electronique Horloger (CEH) og framleiddi árið 1967 fyrstu kvarshreyfingu heimsins (Beta 1), en í mjög lítilli röð, aðeins fimm frumgerðir.

Serial quartz Beta 21 var risastórt, 30.9x26.5 mm, og þetta var á þessum árum þegar þunn úr voru í tísku.
Þó Japanir hafi verið fyrstir var mikilvægi svissneska úraiðnaðarins mikið, þannig að áhrifin á hönnunarstrauma réðust fyrst og fremst af svissneskum vörumerkjum.

Það hefur alltaf verið regla með vélrænni úr að því nákvæmari sem þau eru, því meira þarftu að borga fyrir þau. Eftir allt saman, því meiri tíma sem framleiðandinn eyðir í að stilla úrið, því nákvæmari verður það. Þar af leiðandi var fólkið sem gerði "fínstillinguna" mjög hátt launaðir starfsmenn.

Eftir að hafa lagt mikið fé í kvarsverkefnið voru öll þátttakandi vörumerki staðráðin í að endurheimta fjárfestingar sínar í einu og því komu Beta 21 úrin á markaðinn með mjög háum verðmiða, því þau voru nákvæmari en nokkru sinni fyrr. Risastórt, samkvæmt stöðlum þá almennt viðurkenndu staðla, leyfði stærð vélbúnaðarins ekki að framleiða þunn og glæsileg úr, og því ákváðu úramerki að leggja áherslu á kvars nýsköpun með því að útvega úr með framúrstefnulegri hönnun. Það sem virtist brjálað, róttækt og framúrstefnulegt á áttunda áratugnum er ekki hægt að bera saman við uppþot lita, forma og efna sem hönnuðir úramerki bjóða upp á í dag - bæði í vélrænum úrum og kvarsúrum.

Við ráðleggjum þér að lesa:  Kvennaúr Nina Ricci N024

Horfðu á úr nútíma vörumerkja stofnuð af hönnuðum - Mazzucato (Simone Mazzucato), Gorilla Watches (Octavio Garcia), Electricianz og Sevenfriday (Lauren Rufenacht og Arnaud Duval), Ikepod (Marc Newson) - þetta eru alltaf svipmikill hönnunarhlutir sem, yfir tíma, mun ekki missa aðdráttarafl sitt. Ólíkt flestum úrum tískumerkja, þar sem „hér og nú“ er oft miklu mikilvægara en langvarandi áhrif, sem þó gerir þau ekki minna aðlaðandi.

Ikepod úrin eiga útlit sitt að þakka einum frægasta iðnhönnuði samtímans - Mark Newson. Nú á dögum kemur óvenjuleg lögun hulstrsins engum á óvart, en fyrir meira en 20 árum síðan, straumlínulagaður eins og steinsteinn Ikepod án venjulegra óltappa, vakti afgerandi áhrif á úramarkaðinn.

Upp úr 2000 krafðist ný kynslóð kaupenda nýrra tjáningarforma og kom Ikepod sér vel. Í dag, á sem snyrtilegastan hátt, eru hugmyndir þáverandi Ikepod útfærðar í ódýrasta safni vörumerkisins, Duopod. Lágmarkslegt, við fyrstu sýn, útlit, en hversu mörg merki og tákn eru í þessu úri! Berðu saman lögun úrsins við hið fræga Futuro-House eftir Matti Sauronen, gaum að lögun vísanna, litum og frágangi skífunnar. Jafnvel myndin af vaktlinum á krúnunni er skynsamleg - en meira um það einhvern annan tíma.

Hjá Electricianz, þar sem öll línan leggur áherslu á „rafmagnsþáttinn“ með útliti sínu, er hægt að kalla svipmikilustu leiðarana í hugmynd vörumerkisins Nylon úrinasafnið, Cable Z módel - stálkassinn er þakinn skærlituðu nyloni, eins og flétta. af vírum, undir glerinu á hlið skífunnar, eru vírarnir gulir, rauðir, grænir og hvítir, bronsspóla - allt, eins og í setti ungs rafvirkja. Cable Z er stórt úr með 45 mm þvermál í kassanum en það er með „litla bróður“, Cablez úrið, sem er mun þægilegra að vera í, 42 mm.

Simone Mazzucato RIM Scuba úrin við fyrstu sýn eru ekki sláandi frábrugðin stórum „köfun“ úrum annarra vörumerkja, þó ekki sé hægt að kalla þau 100% dæmigerð. Stór (48 mm) hulstur, björt vísbending, kórónuvörn - allt þetta eru nokkuð kunnuglegir þættir fyrir "kafara". En öfug hönnunin, sem gerir þér kleift að breyta útliti "hljóðfærisins" fljótt og gefur augnaráði skífunnar næðismeira útlit - þetta er sjálfsmynd Mazzucato, þetta er þar sem hæfileikar hönnuðarins komu fram, þetta er hvers vegna úrin hans eru skilyrðislaust elskuð.




Nú skulum við tala um "tísku" úr - ekki vinsæl, en þau sem eru skreytt með lógóum tískuhúsa, sem er mjög oft ekki það sama. Það eru mörg tískuhús og vörumerki, flest þeirra stunda klukkustundir á einn eða annan hátt, að jafnaði - með því að flytja leyfi til að gefa út til einhvers, sjaldnar - með því að hækka áhorfsstefnu á eigin spýtur.

Við ráðleggjum þér að lesa:  Að hugsa um tíma - hvernig á að hugsa um armbandsúrið þitt

Úr úr nauðsynlegu tóli fóru að breytast í tískuaukabúnað með viðleitni skartgripafyrirtækja snemma á 20. öld, fordæmi þeirra var fljótt fylgt eftir af lúxusvöruframleiðendum eins og Hermès - árið 1928 gaf fyrirtækið út Ermeto líkanið, sem var framleitt fyrir það eftir Movado frá svissneska La Chaux de -Background.

Á þriðja áratugnum kynnti breski Dunhill nokkur úr sem svissneska Tavannes Watch gerði. Á þeim tíma var sala á úrum ekki litið á slíka vörumerki sem stefnumótandi ákvörðun um að auka viðskipti sín eða sem leið til að auka viðskiptavinahóp sinn - það mun gerast síðar. Fyrstu Dunhill eða Hermès úrin voru einstök úr sem gerð voru fyrir forréttinda viðskiptavina. Að auki skynjuðu vörumerkin sjálf fyrstu kynslóð tískuúra sem aukabúnað sem ætlaður var til sýnis eða notkunar í auglýsingum. Þau voru ekki sjálfsögð sem slík og voru aðallega notuð til að auka verðmæti í kjarnavöru þessara fyrirtækja - fatnað og leðurvörur.

Hin hefðbundna viðskiptamódel fyrir tískuúr hefur lengi byggst á samvinnu leiðandi fata- og skartgripaframleiðenda annars vegar og svissneskra úraframleiðenda hins vegar. Þetta hélt áfram fram á sjöunda áratuginn. Christian Dior var fyrsta fyrirtækið til að taka upp alvarlega fjölbreytni í tískubúnaði og sérstaklega úrum. Úrsmíði var kjarninn í stefnu vörumerkisins og árið 1960 setti Dior á markað sitt fyrsta safn af úrum sem framleitt var með leyfi í Sviss með upphafsstöfunum „CD“.

Árið 1977 veittu fylgihlutir tískuhúsinu 41% af veltu og 45% af hagnaði. Úr voru ekki lengur aukahlutir sem höfðu það að markmiði að auka verðmæti hönnunarfatnaðar - þau urðu undirstaða vaxtar vörumerkisins og aðaluppspretta hagnaðar. Leyfisframleiðsla hélt áfram þar til Bernard Arnault keypti Parísartískuhúsið Christian Dior og endurskipulagningu allrar úra- og fylgihlutastarfsemi LVMH seint á níunda áratugnum.

Tilkoma kvarshreyfinga, tækni sem varð fljótt aðgengileg, færði nýja aðila á úramarkaðinn og tilkoma Swatch úra árið 1983 gjörbylti úraiðnaðinum að því leyti að Swatch gerði úrin að tísku- og hönnunarvöru sem allir gætu allt í einu keypt. Loks var tískuiðnaðurinn sjálfur þá að ganga í gegnum umskipti yfir í nýtt viðskiptamódel sem krafðist stækkunar viðskiptavinahópsins til að auka hagnað.

Þrátt fyrir að Christian Dior hafi lagt grunninn að hugmyndinni um úr sem tískuaukahluti varð ítalski hópurinn Gucci tískusmiður á áttunda áratugnum. Þetta var vegna innleiðingar á skipulagslíkani sem gerði vörumerkinu kleift að ná tökum á og stjórna framleiðslu smám saman, allt þökk sé Severin Wunderman.

Severin Wunderman, belgískur Bandaríkjamaður, sem við minnumst öll í dag sem persónu á úramarkaðnum, græddi gæfu sína á skartgripum, en var vitur og missti ekki af tækifærum. Árið 1972 hitti Wunderman einn af sonum stofnanda Gucci, Aldo Gucci, sem einnig settist að í Bandaríkjunum, og samdi við hann um leyfi til að framleiða Gucci úr. Mjög fljótlega var Severin Montres fyrirtækið frá Kaliforníu að kaupa fullbúin úr frá framleiðanda í Bienne í Sviss. Fyrsta árið skilaði sala á Gucci úrum um 3 milljónir dollara, þremur árum síðar var upphæðin 70 milljónir, árið 1988 var veltan þegar orðin 115 milljónir og skilaði um 18% af hagnaði Gucci.

Við ráðleggjum þér að lesa:  Anne Klein Keramik og Diamond Keramik kvennaúr

Ári áður hafði Wundermann endurskipulagt ferla, breytt nafni fyrirtækisins og flutt starfsemi höfuðstöðvar til Lengnau í Sviss. Bandaríska fyrirtækið hefur einbeitt sér að dreifingu Gucci úra í Bandaríkjunum, sem er jafnan sterkur markaður fyrir vörumerkið. Breytingarnar gerðu Wunderman kleift að stjórna beint framboði og framleiðslu á úrum.

Fyrirtækið upplifði mikil vöxtur í tíu ár áður en það var keypt af Gucci árið 1997 og Severin Wundermann hélt áfram ferli sínum við stjórnvölinn hjá Corum - eins og þú sérð er gerð tískuúr mjög alvarleg viðskipti og velgengni krefst einbeitingar huga og hæfileika.

Þar sem við erum að tala um hæfileika og velgengni er kominn tími til að muna eftir Fossil - þetta vörumerki þekkir þú líklega. Vissir þú að Fossil hópurinn inniheldur, auk samnefnds vörumerkis, einnig Skagen, Michelle, Relic og Zodiac og samkvæmt leyfi framleiðir hópurinn Armani Exchange, Diesel, DKNY, Emporio Armani, Kate Spade New York, Michael Kors, Puma og Tory Burch, og að veltan fyrir árið 2020 og síðustu fimm árin fór yfir 2 milljarða dollara á hverju ári?

Þetta byrjaði allt árið 1986, þegar Kartsotis bræður, stofnendur Overseas Products International, settu Fossil úr á bandarískan markað. Úrið var framleitt í Hong Kong, út á við endurómuðu þau bandarísk úr 40 og 50. Fyrstu árangur þessarar markaðsherferðar var yfirþyrmandi og velta fyrirtækisins jókst úr 2 milljónum dollara árið 1987 í 32,5 milljónir dollara árið 1990.

Hvattir af niðurstöðunum tóku bræðurnir upp þróunarstefnu Fossil sem byggðist á eftirliti með framboði, aðgangi að tískumerkjum og lóðréttingu dreifingar. Stefnan skilaði árangri, Fossil hópurinn er meðal fimm stærstu úraframleiðenda í heiminum.

Einu sinni algerlega aukaatriði, í dag setja tískuúr á mörgum sviðum tóninn og strauma fyrir allan úriðnaðinn. Coach, Gucci, Chanel, Dior, Louis Vuitton og Ralph Lauren eru orðnir virtir úrsmiðir. Leyfð vörumerki eins og Armani, Diesel, Guess, Hugo Boss, Michael Kors og Tommy Hilfiger hafa áunnið sér virðingu viðskiptavina.

Og svokölluð netvörumerki eins og Christopher Ward, Daniel Wellington, MVMT og Paul Valentine sýna klassískum úramerkjum hvernig hægt er að ná til yngri markhópa. Úrvalið á tískuúrum er frábært, verðbilið er líka frábært og ég er viss um að þú munt örugglega finna eitt sem mun gleðja þig á þessu tímabili.

Armonissimo
Bæta við athugasemd

;-) :| :x : brenglaður: : bros: : sjokk: : Sad: : Roll: : Razz: : Oops: :o : mrgreen: : Lol: : hugmynd: : glotti: : Evil: : gráta: : kaldur: :ör: : ???: :?: :!: